Fragen und Antworten
Coaching & Arbeitsweise
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Das lässt sich häufig schon in einem unverbindlichen Erstgespräch gut einschätzen. Coaching eignet sich besonders für Fragestellungen, bei denen Sie etwas verstehen, entscheiden, verändern oder weiterentwickeln möchten – beispielsweise bei beruflicher Neuorientierung, Karriereentscheidungen, Führungsthemen, Konflikten, Veränderungssituationen oder persönlicher Weiterentwicklung.
Sie müssen dabei noch kein fertig formuliertes Ziel mitbringen. Manchmal besteht der erste Schritt gerade darin, herauszufinden, was eigentlich das Problem ist und was sich verändern soll.
Coaching ersetzt jedoch keine Psychotherapie oder medizinische Behandlung. Steht die Behandlung einer psychischen Erkrankung im Mittelpunkt, ist ein entsprechendes therapeutisches oder medizinisches Angebot der richtige Rahmen.
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Vor einem Coaching findet ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch statt. Dabei lernen wir uns kennen, besprechen Ihr Anliegen und klären, ob Coaching dafür der passende Rahmen ist.
Das Erstgespräch ist keine verkürzte Coaching-Sitzung, sondern dient vor allem dazu, Erwartungen, Vorgehen und gegenseitige Passung zu klären.
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Nein. Ein klar formuliertes Ziel kann hilfreich sein, ist aber keine Voraussetzung. Gerade bei beruflicher Unzufriedenheit oder Neuorientierung besteht das Anliegen häufig zunächst nur aus dem Gefühl: „So wie bisher möchte ich nicht weitermachen.“
Gemeinsam strukturieren wir die Situation und entwickeln daraus konkrete Fragestellungen und Ziele für den weiteren Coaching-Prozess.
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Systemisches Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre eigene Situation besser zu verstehen, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und eigene Lösungen zu entwickeln. Dabei werden nicht nur einzelne Probleme betrachtet, sondern auch das Umfeld, in dem sie entstehen – zum Beispiel Rollen, Beziehungen, Erwartungen, bisherige Erfahrungen und organisatorische Rahmenbedingungen.
In der Beratung liegt der Schwerpunkt stärker darauf, fachliches Wissen, Einschätzungen oder konkrete Empfehlungen einzubringen. Das ist zum Beispiel dann sinnvoll, wenn Sie wissen möchten, wie ein Bewerbungsprozess typischerweise abläuft, welche Anforderungen in einer Gehaltsverhandlung relevant sind oder welche Schritte bei einer beruflichen Neuorientierung sinnvoll sein können.
In meiner Arbeit kombiniere ich beides dort, wo es sinnvoll ist: Coaching, wenn es um Ihre eigenen Entscheidungen, Muster und Entwicklung geht – Beratung, wenn fachliche Orientierung, Informationen oder konkrete Handlungsempfehlungen einen Mehrwert bieten. Dabei bleibt transparent, in welcher Rolle ich gerade arbeite.
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Typische Themen sind berufliche Neuorientierung, Weiterentwicklung und Aufstieg, wichtige Karriereentscheidungen, berufliche Positionierung, Führung, Arbeitsgestaltung oder die Frage, welche Tätigkeiten und Rahmenbedingungen langfristig zur eigenen Persönlichkeit passen.
Auch ganz konkrete Situationen können Thema sein – beispielsweise ein bevorstehendes Entwicklungsgespräch, ein beruflicher Wechsel oder die Entscheidung zwischen Fach- und Führungslaufbahn.
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Methoden und Maßnahmen werden nicht danach ausgewählt, was gerade modern klingt, sondern danach, was für die jeweilige Fragestellung sinnvoll und wissenschaftlich fundiert ist.
Dabei verbinde ich Erkenntnisse aus Psychologie, Coaching, Personalentwicklung und Lernforschung mit Ihrer individuellen Situation. Gleichzeitig bleibt entscheidend, ob sich daraus im Alltag tatsächlich etwas verändert. Deshalb spielen Transfer, Reflexion und Evaluation in meiner Arbeit eine wichtige Rolle.
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Wenn es für das Anliegen einen Mehrwert bietet, können wissenschaftlich fundierte diagnostische Verfahren in den Coaching-Prozess einbezogen werden – beispielsweise zu Interessen, Persönlichkeit, Motiven, Kompetenzen oder beruflichen Vorstellungen.
Ein Testergebnis entscheidet jedoch nicht, welcher Beruf oder welcher nächste Schritt „der richtige“ ist. Diagnostik liefert zusätzliche Informationen und Perspektiven, die wir gemeinsam einordnen und mit Ihren Erfahrungen und Zielen verbinden.
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Meine Arbeit verbindet psychologisches Fachwissen mit praktischer Erfahrung aus Recruiting, Personalauswahl, Personalentwicklung und Coaching. Dabei arbeite ich strukturiert, individuell und möglichst nah an konkreten beruflichen Situationen.
Ich verstehe mich im Coaching als Experte für den Prozess – nicht für Ihr Leben. Meine Aufgabe ist es, den Rahmen zu gestalten, geeignete Methoden auszuwählen, gute Fragen zu stellen und neue Perspektiven zu ermöglichen. Die Entscheidungen bleiben bei Ihnen.
Ablauf & Organisation
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Nach dem Erstgespräch beginnen wir mit einer konkreten Auftrags- und Zielklärung. Der weitere Prozess richtet sich nach Ihrem individuellen Anliegen. Je nach Fragestellung können unterschiedliche Coaching-Methoden und diagnostische Verfahren eingesetzt werden.
Es gibt dabei keinen starren Standardprozess. Im Verlauf reflektieren wir regelmäßig Erkenntnisse, Veränderungen und nächste Schritte. Am Ende eines Coaching-Prozesses steht eine gemeinsame Abschlussreflexion und Evaluation.
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Nein. Bei klassischen Coaching-Sitzungen gibt es keine Mindestanzahl. Manche Fragestellungen lassen sich bereits in wenigen Gesprächen bearbeiten, andere benötigen einen längeren Prozess.
Sie entscheiden gemeinsam mit mir, ob und wann ein weiterer Termin sinnvoll ist. Davon zu unterscheiden sind fest definierte Angebote wie Bewerbungssimulation, Bewerbungscheck oder Assessment-Center-Training, deren Umfang bereits im jeweiligen Angebot beschrieben ist.
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Eine klassische Coaching-Sitzung dauert 60 Minuten. Bei bestimmten Trainings- und Bewerbungsangeboten ist der Umfang größer und wird jeweils beim Angebot ausgewiesen.
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In der Regel nicht. Wenn Unterlagen oder eine kleine Vorbereitung für Ihr Anliegen sinnvoll sind, erhalten Sie dazu vor dem Termin eine Information.
Bei konkreten Bewerbungs- oder Karrierethemen können beispielsweise eine Stellenanzeige, Bewerbungsunterlagen oder Informationen zur aktuellen beruflichen Situation hilfreich sein.
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Coachings sind persönlich in meinen Räumlichkeiten in Wolfsburg-Mörse oder online per Video-Call möglich.
Das Büro befindet sich in der Alten Braunschweiger Straße 10, 38442 Wolfsburg. Parkmöglichkeiten finden Sie direkt in der Straße und vor dem Haus.
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Viele Coaching-Themen lassen sich sehr gut online bearbeiten. Gespräche, Reflexionsmethoden und zahlreiche diagnostische oder visuelle Methoden können auch digital eingesetzt werden.
Ob online oder persönlich besser passt, hängt daher vor allem von Ihren persönlichen Vorlieben und teilweise vom konkreten Anliegen ab. Auch eine Kombination aus beiden Formaten ist möglich.
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Termine vergebe ich nach Vereinbarung und abhängig von der aktuellen Auslastung. Wenn Ihr Anliegen zeitkritisch ist – beispielsweise wegen eines bevorstehenden Vorstellungsgesprächs oder Assessment Centers – teilen Sie mir dies bei Ihrer Anfrage gerne mit. Dann kann ich direkt prüfen, ob kurzfristig ein Termin möglich ist.
Kosten & Buchung
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Die Kosten unterscheiden sich je nach Angebot und Umfang. Einzelne Coaching-Sitzungen werden pro Termin berechnet, während beispielsweise Bewerbungscheck, Bewerbungssimulation, Gehaltsverhandlungs- oder Assessment-Center-Training als feste Leistungspakete angeboten werden.
Die jeweils aktuellen Preise finden Sie transparent direkt beim entsprechenden Angebot. Vor Beginn wissen Sie daher, welche Kosten entstehen.
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Nein. Bei einem individuellen Karriere-Coaching buchen Sie keine vorab festgelegte Anzahl von Sitzungen. Nach jedem Termin können wir gemeinsam schauen, ob ein weiterer Termin sinnvoll ist.
Bei fest umrissenen Trainings- oder Bewerbungsangeboten buchen Sie dagegen den jeweils beschriebenen Gesamtumfang.
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Wenn Sie einen vereinbarten Termin nicht wahrnehmen können, informieren Sie mich bitte spätestens 48 Stunden vorher telefonisch oder per E-Mail. Gemeinsam finden wir dann einen passenden Ersatztermin.
Bei einer späteren Absage oder wenn ein Termin ohne vorherige Mitteilung nicht wahrgenommen wird, behalte ich mir vor, das Honorar für die geplante Sitzung in Rechnung zu stellen, da der Termin kurzfristig in der Regel nicht neu vergeben werden kann.
Davon ausgenommen sind kurzfristig eingetretene, nicht zu vertretende Gründe, insbesondere eine akute Erkrankung, ein Unfall oder Fälle höherer Gewalt.
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Aktuell können meine Angebote nicht über einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters abgerechnet werden. Meine Coachings und Trainings sind privat beziehungsweise durch Unternehmen finanzierte Angebote.
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Für junge Menschen zwischen 15 und 25 Jahren gibt es das Zukunftsstipendium. Es richtet sich an Menschen mit einem konkreten Orientierungs- oder Unterstützungsbedarf, für die professionelles Karrierecoaching eine finanzielle Zugangshürde darstellt.
Es steht dauerhaft ein vollständig geförderter Platz zur Verfügung. Weitere Informationen zu Voraussetzungen, Bewerbung und Warteliste finden Sie auf der Seite Zukunftsstipendium.
Besonderheiten
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Selbstverständlich. Karriere-Coaching richtet sich nicht ausschließlich an Führungskräfte. Ich arbeite unter anderem mit Schüler*innen, Studierenden, Berufseinsteigenden, berufserfahrenen Fachkräften und Führungskräften.
Entscheidend ist daher nicht Ihre Position, sondern die Frage, woran Sie arbeiten möchten.
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Das Coaching soll in erster Linie ein Raum für die junge Person selbst sein. Gerade bei Ausbildungs- oder Studienentscheidungen ist es wichtig, eigene Interessen, Stärken und Vorstellungen unabhängig reflektieren zu können.
Wenn es sinnvoll und von der gecoachten Person gewünscht ist, können Eltern oder andere Vertrauenspersonen punktuell einbezogen werden – beispielsweise bei der Besprechung von Ergebnissen oder nächsten Schritten.
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Persönliche Inhalte aus Coaching-Gesprächen bleiben vertraulich – auch wenn das Unternehmen das Coaching finanziert.
Zu Beginn wird in einer gemeinsamen Auftragsklärung zwischen Auftraggeber, Coachee und Coach transparent vereinbart, welche Ziele verfolgt werden und welche Informationen gegebenenfalls zurückgemeldet werden dürfen. Ohne eine solche Vereinbarung werden persönliche Gesprächsinhalte nicht an den Arbeitgeber weitergegeben.
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Ja. Neben Einzelcoachings biete ich Teamcoaching und Teamentwicklungsprozesse an. Dabei können beispielsweise Rollen und Verantwortlichkeiten, Kommunikation, Zusammenarbeit, Konflikte, psychologische Sicherheit oder Veränderungen im Team im Mittelpunkt stehen.
Vor Beginn erfolgt eine Auftrags- und Bedarfsanalyse. Abhängig vom Anliegen können Teamdiagnostik, Interviews, mehrere Coaching-Sessions und eine anschließende Evaluation Bestandteil des Prozesses sein.
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Ja. Für Unternehmen entwickle ich individuelle evidenzbasierte Trainings auf Grundlage des tatsächlichen Entwicklungsbedarfs.
Dabei werden zunächst Trainingsbedarf und Lernziele geklärt. Anschließend werden Inhalte, Methoden, Transfermaßnahmen und Evaluationskriterien entwickelt. Ziel ist nicht nur, Wissen zu vermitteln, sondern Kompetenzen aufzubauen, die anschließend im Arbeitsalltag tatsächlich angewendet werden können.